CORSI
I moduli che costruiscono imprenditori completi
Ogni imprenditore, manager o professionista che voglia guidare con competenza ha bisogno di padroneggiare aree fondamentali: strategia, diritto, marketing, economia, gestione progetti, finanza e lingue.
I nostri corsi non sono lezioni teoriche fini a sé stesse. Sono percorsi operativi progettati per trasferire competenze immediatamente spendibili, insegnati da professionisti che hanno costruito aziende vere e affrontato sfide reali.
Puoi frequentare i singoli moduli in modo indipendente oppure seguire il percorso completo del Master in Scienze Imprenditoriali. Completando il Master, avrai inoltre la possibilità di accedere direttamente al terzo anno del Corso di Laurea in Scienze della Mediazione Linguistica.”
Ogni corso include:
Micro-lezioni registrate da guardare quando vuoi
Sessioni live con i docenti per domande e approfondimenti
Esercizi pratici per applicare subito ciò che impari
Test/Esame finale per certificare le competenze acquisite
CFU riconosciuti validi ai fini accademici
Non si memorizza. Si applica.
I CORSI
(6 CFU)
Descrizione del corso
Guidare un’azienda senza una strategia chiara significa navigare senza bussola. Questo corso ti insegna a costruire strategie aziendali vincenti: dalla definizione della visione alla progettazione operativa, dall’analisi del contesto competitivo alla costruzione di un business plan solido.
Imparerai a impostare obiettivi concreti, individuare i fattori critici di successo, e tradurre la strategia in azioni quotidiane che portano risultati misurabili. Non teoria astratta: casi reali di imprese italiane che hanno fatto la differenza.
Alla fine del corso saprai:
- Costruire una strategia aziendale coerente e realizzabile
- Usare strumenti operativi come la SWOT Analysis e l’analisi di contesto
- Passare dalla definizione strategica all’esecuzione pratica
- Analizzare casi di successo per replicare le best practice nella tua impresa
Corpo Docente
Titolare del corso: Dott.ssa Alessandra Bianchi
Lezioni: Dott.ssa Mariachiara Zuffetti, Dott. Andrea Invernici
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 18 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
- Cos’è la strategia aziendale e come si imposta
- Quali sono gli elementi chiave di una strategia di successo
- Dalla teoria alla pratica: analisi di casi di successo nelle imprese italiane
- Strumentazione operativa: dalla SWOT Analysis alla progettazione delle analisi di contesto
- Strumentazione operativa, parte 2: dall’analisi competitiva al business plan
- Strumentazione operativa, parte 3: dalla definizione e progettazione della strategia alla sua esecuzione
(6 CFU)
Descrizione del corso
Il contesto in cui operiamo è sempre più complesso, volatile e regolamentato. Imprenditori, manager e professionisti devono possedere basi giuridiche solide per muoversi con sicurezza.
Questo corso è strutturato in quattro pilastri fondamentali: diritto privato, diritto commerciale, diritto tributario e diritto internazionale. Ogni area viene approfondita con un taglio fortemente business-oriented, con l’obiettivo di fornirti le nozioni indispensabili per comprendere contratti, gestire obbligazioni, ottimizzare la fiscalità e operare in contesti internazionali.
Alla fine del corso saprai:
- Leggere e comprendere contratti B2B e B2C senza dipendere dall’avvocato
- Gestire correttamente le obbligazioni e la contrattualistica
- Comprendere come funziona il sistema fiscale e come ottimizzare la fiscalità aziendale
- Navigare la contrattualistica internazionale e le operazioni extra-domestiche
- Applicare le nozioni di diritto nella quotidianità aziendale
Corpo Docente
Titolare del corso: Avv. Luca Borsani
Lezioni: Dott. Lucio Mariani, Avv. Andrea Salerno
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 18 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
- Elementi di base di diritto privato: dalla contrattualistica alla gestione delle obbligazioni nel canale B2B e B2C
- Elementi di base di diritto commerciale: dalla costituzione delle società di persone e capitali alla loro gestione operativa
- Elementi di base di diritto tributario: come funziona il sistema fiscale per un’impresa e come è possibile ottimizzare la fiscalità sia su base domestica che internazionale
- Elementi di base di diritto internazionale: dalla gestione della contrattualistica in ambito internazionale al sostegno alla crescita d’impresa tramite lo sviluppo di operazioni extra-domestiche
- Casi pratici e operatività aziendale: come applicare le nozioni di diritto in un’impresa ai fini del suo corretto sviluppo
(6 CFU)
Descrizione del corso
Senza vendite nessuna impresa può sopravvivere. Ma come si organizzano i flussi commerciali? Come si gestiscono le tecniche di marketing e le strategie di comunicazione aziendale?
Questo corso parte dalle basi del sales e marketing management per arrivare a costruire strategie di comunicazione aziendale complete, con un focus particolare sul fronte digitale. Verranno analizzati casi pratici reali, con l’opportunità di approfondire sia l’operatività dei casi di successo che degli insuccessi, per imparare dagli errori altrui.
Alla fine del corso saprai:
- Strutturare un processo di vendita efficace
- Costruire e gestire una rete commerciale
- Differenziare marketing e sales e integrarli correttamente
- Progettare strategie di marketing con implicazioni digitali
- Costruire una comunicazione aziendale operativa e coerente
- Gestire eventi come leva di sviluppo imprenditoriale
Corpo Docente
Titolare del corso: Dott.ssa Gabriella Rania
Lezioni: Dott. Ferdinando Bova, Dott. Roberto Re
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 18 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
- La strutturazione del processo di vendita. Come si gestisce e quali sono i suoi elementi chiave?
- Perché vendere è un’arte: da dove partire e come strutturare una rete commerciale?
- Case analysis: sviluppiamo un franchising a livello nazionale
- La gestione delle vendite: dalla relazione con il cliente alle più moderne tecniche di sales management
- Marketing Vs. Sales: qual è la differenza? Dalle vendite al processo di marketing all’interno dell’azienda
- Case analysis: implementiamo un’analisi di mercato finalizzata all’aumento delle vendite
- Strutturare una strategia di marketing: da dove partire? E quali sono le implicazioni sul fronte digitale?
- Comunicazione aziendale: perché è importante e come si struttura sul fronte operativo?
- La gestione degli eventi come motore di sviluppo imprenditoriale. Come si creano?
(6 CFU)
Descrizione del corso
Come si crea valore in un’azienda? Quali sono le tecniche di gestione aziendale più efficaci? Come si struttura un’organizzazione capace di crescere?
Questo corso trasferisce le basi per una corretta gestione aziendale, partendo dai principali elementi di economia per arrivare a comprendere le tecniche di gestione più moderne. Non solo teoria: il focus è privilegiato sulla piccola e media impresa italiana, con particolare enfasi sulla capacità di sviluppo di approcci gestionali capaci di garantire la sopravvivenza in un contesto sempre più volatile e incerto.
Alla fine del corso saprai:
- Comprendere cos’è un’azienda e come è possibile creare valore
- Applicare tecniche di gestione aziendale efficaci
- Strutturare un’organizzazione aziendale dalla creazione alla crescita
- Gestire il processo di sviluppo e scalabilità aziendale
- Selezionare il personale con criteri di alto profilo
- Affrontare il passaggio da piccola a grande azienda
Corpo Docente
Titolare del corso: Dott.ssa Alessandra Bianchi
Lezioni: Dott. Riccardo Alagna, Dott. Andrea Invernici
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 18 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
- Cos’è un’azienda e come è possibile creare valore?
- In che modo è necessario gestire un’impresa? Quali sono le tecniche di gestione aziendale più efficaci?
- Basi di organizzazione aziendale: dalla creazione di un’impresa fino alla sua strutturazione
- Lo sviluppo di un’impresa: come si progetta e si realizza il successo aziendale?
- La selezione del personale: come si effettua e quali sono le basi per un organico di alto profilo?
- Da piccola azienda a grande azienda: in che modo gestire tale percorso? Quali sono le implicazioni operative per un’impresa?
(6 CFU)
Descrizione del corso
Per impostare in modo scientifico la crescita aziendale è necessario conoscere gli elementi di base del project management. Oltre ad assicurare il corretto decorso dell’operatività, il project management sostiene in modo costruttivo la produttività aziendale, che rappresenta il vero volano di valore economico.
Questo corso ha l’obiettivo di sviluppare competenze-chiave necessarie per innalzare le performance d’impresa, garantendo un approccio tanto rigoroso quanto efficace in relazione alle dinamiche aziendali tipiche delle imprese italiane.
Alla fine del corso saprai:
- Comprendere cos’è il project management e perché è rilevante
- Applicare la WBS (Work Breakdown Structure) operativamente in azienda
- Gestire progetti dal sentiero critico alla supervisione quotidiana
- Monitorare progetti con indicatori chiave di performance (KPI)
- Analizzare successi e fallimenti per migliorare costantemente
Corpo Docente
Titolare del corso: Dott.ssa Alessandra Bianchi
Lezioni: Dott. Vincenzo Micali, Dott. Riccardo Alagna
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 18 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
- Cos’è la gestione dei progetti? Perché il project management è così rilevante?
- Il tempo è denaro: la funzione strategica della WBS e le modalità operative per traslarla in azienda
- Dal sentiero critico alla gestione operativa dei progetti nelle imprese italiane
- Il monitoraggio di un progetto: stiamo davvero avendo successo?
- Perché gli indicatori chiave di performance sono utili (quando sono pochi)?
- Casi pratici di gestione dei progetti: perché abbiamo fallito? Cosa avremmo potuto fare meglio? Perché questa volta abbiamo registrato un successo inaspettato?
(9 CFU)
Descrizione del corso
Un’impresa può e deve gestire l’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario in modo strutturato. Questo corso si pone l’obiettivo di illustrare le modalità con cui è possibile gestire tali equilibri in modo efficace.
Verranno approfondite le metodologie di lettura del bilancio, a cui verrà affiancata la modalità operativa per impostare il budget e, successivamente, il business plan. Ogni studente sarà in grado di rendere sostenibile qualsiasi tipo di business, con approcci pratici e concreti a supporto della crescita aziendale.
Alla fine del corso saprai:
- Leggere e interpretare un bilancio aziendale
- Gestire l’equilibrio economico: ricavi, costi e margini
- Comprendere l’equilibrio patrimoniale e le strategie di investimento
- Gestire i flussi di cassa come determinante della sopravvivenza aziendale
- Costruire un budget operativo solido
- Progettare un business plan a prova di futuro
Corpo Docente
Titolare del corso: Dott.ssa Alessandra Bianchi
Lezioni: Dott. Davide Ferrari, Dott. Andrea Invernici
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 27 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
- Basi di bilancio: cos’è, come si legge e perché è così rilevante?
- Equilibrio economico: dalla dinamica dei ricavi alla struttura dei costi. Come si gestiscono?
- Equilibrio patrimoniale: l’importanza delle strategie di investimento e delle regole di corretto finanziamento degli asset aziendali
- Equilibrio finanziario: i flussi di cassa come determinante della sopravvivenza aziendale. Perché sono importanti e come si gestiscono nella quotidianità aziendale?
- Dal bilancio al budget: le regole auree per la sua redazione operativa
- Dal budget al business plan: perché è importante pianificare? Come si assembla un business plan a prova di futuro?
(6 CFU)
Descrizione del corso
Il corso mira a dare lezioni di inglese commerciale che aiuteranno sicuramente gli studenti a migliorare la loro padronanza della lingua inglese e a creare una carriera di successo nel mondo degli affari, con un’interazione particolare tra affari ed economia.
Gli studenti svilupperanno conoscenze e capacità di comprensione utili a decodificare i significati primari e secondari di enunciati in varie tipologie testuali (testi orali e testi scritti). Saranno in grado di comunicare, presentare i dati raccolti, confrontarsi e suggerire azioni informate dall’analisi lessicografica fornita dalle opere in inglese.
Alla fine del corso saprai:
- Comprendere e comunicare efficacemente in contesti business
- Gestire conversazioni telefoniche e assistenza clienti in inglese
- Leggere e comprendere documentazione economica e commerciale
- Applicare conoscenze e capacità di comprensione utili a decodificare significati in varie tipologie testuali
- Utilizzare un vasto linguaggio appropriato all’argomento, al lessico e alla sintassi
Corpo Docente
Titolare del corso: Lee Pérez
Lezioni: Lee Pérez
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 101 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 12 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
Speaking e listening dei principali argomenti business:
- Affari
- Comunicazione
- Conversazione al telefono
- Assistenza clienti
- Economia
(6 CFU)
Descrizione del corso
Il corso ha come obiettivo fornire le conoscenze e competenze necessarie per essere protagonista della svolta verso l’internazionalizzazione e l’imprescindibile processo di globalizzazione aziendale. La conoscenza dello spagnolo, infatti, è uno dei requisiti fondamentali per le aziende che vogliono espandere i propri orizzonti di business.
Lo studente dimostrerà di essere capace di identificare tali espressioni all’interno di un testo. Apprenderà, inoltre, ad applicare le conoscenze acquisite sull’informazione lessicografico fornite dalle opere in analisi e valutare e formulare giudizi motivati dall’analisi di determinate espressioni fraseologiche. Sarà in grado di comunicare, presentare i dati raccolti, confrontarsi e suggerire azioni informate dall’articolo lessicografico selezionato utilizzando la terminologia specifica sull’argomento.
Alla fine del corso saprai:
- Comprendere e comunicare efficacemente in contesti business in spagnolo
- Gestire conversazioni telefoniche e assistenza clienti
- Leggere e comprendere documentazione economica e commerciale
- Identificare espressioni all’interno di un testo
- Comunicare in modo professionale in ambito business
Corpo Docente
Titolare del corso: Lee Pérez
Lezioni: Lee Pérez
Durata e modalità
Durata: Flessibile, completabile in base al tuo ritmo
Modalità:
- Formazione online attraverso 101 micro-lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 12 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring/Q&A
- Studio individuale tramite materiale didattico fornito dal corpo docente via piattaforma online
- Esercizi di rafforzamento per l’apprendimento pratico della materia
- Test finale per attestare l’esito positivo dell’esame
Principali argomenti trattati
Speaking e listening dei principali argomenti business:
- Affari
- Comunicazione
- Conversazione al telefono
- Assistenza clienti
- Economia
Il corso si concentrerà sul fenomeno fraseologico, aspetto fondamentale nell’apprendimento linguistico e traduttivo. Dopo una breve introduzione su questa nozione, si passerà alla definizione e classificazione delle unità fraseologiche anche da una prospettiva contrastiva. In seguito si studierà il trattamento di queste espressioni all’interno del dizionario bilingue.
(6 CFU)
Descrizione del corso
Questo corso mira a fornire una panoramica completa sull’intelligenza artificiale e sulle sue applicazioni aziendali. Imparerai come l’AI trasforma i dati grezzi in informazioni utili e insight strategici e perché va considerata un asset aziendale, non solo un trend.
Scoprirai come funzionano modelli e reti neurali, come usare efficacemente gli strumenti pubblici con tecniche di prompting e machine learning, e come progettare soluzioni di AI private (LLM/CLM). Esplorerai inoltre i principali tool e casi applicativi per capire dove e come l’AI può generare valore.
Alla fine del corso saprai:
- Comprendere i fondamenti dell’AI, dalle reti neurali agli algoritmi di machine learning, e il loro impatto sul business.
- Riconoscere come l’AI trasforma i dati grezzi in insight utili per le decisioni strategiche.
- Utilizzare gli strumenti pubblici di AI con tecniche di prompting per massimizzare il valore e sviluppare modelli di machine learning.
- Progettare soluzioni di AI private (LLM/CLM), differenziando le esigenze di un asset proprietario da quelle coperte dai tool generici
- Analizzare casi applicativi e scegliere i tool di data extraction e analytics più adatti per il tuo business.
Corpo Docente
Titolare del corso: Enrico Pisani
Lezioni: Enrico Pisani
Durata e modalità
18 micro‑lezioni registrate (circa 10 minuti ciascuna) + 3 ore di docenza in live streaming con sessioni di tutoring e laboratorio. Esercizi pratici per applicare subito le tecniche di prompting e machine learning e un test finale per certificare le competenze acquisite.
Descrizione del corso
Oltre ai 9 moduli accademici core, il Master include 5 moduli extra facoltativi dedicati ad aree di specializzazione avanzata — per chi vuole portare l’impresa al livello successivo con competenze distintive su temi strategici specifici.
Non contenuti generici aggiunti per allungare il programma, ma approfondimenti verticali di livello insegnati dai massimi esperti del mercato italiano su discipline che molti imprenditori sottovalutano finché non ne hanno urgente bisogno.
- Tecniche di Negoziazione (Dott. Simone Marietta) — Negoziare accordi strategici con metodo: preparazione, gestione obiezioni, leve psicologiche, chiusura
- Visione d’Impresa (Dott. Gionata Tedeschi) — Costruire e mantenere una direzione strategica chiara che guida le decisioni di breve, medio e lungo termine
- Loyalty Program (Dott. Edoardo Moretti) — Progettare programmi di fidelizzazione scientifici che aumentano retention, lifetime value e trasformano clienti in ambassador
- Economia Circolare (Prof. Davide Chiaroni) — Ripensare modelli di business in chiave circolare dove sostenibilità diventa vantaggio competitivo concreto
- Lettura dei Dati (Dott. Paul Renda) — Trasformare dati in decisioni strategiche concrete, leggere segnali di mercato prima della concorrenza, identificare opportunità e minacce con anticipo
Questi 5 moduli sono inclusi nel percorso Master e accessibili una volta completati i 9 moduli accademici core.
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Tutti questi corsi fanno parte del Master in Scienze Imprenditoriali.
Se vuoi acquisire una formazione completa, scopri i nostri percorsi integrati:
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