STRATEGIE
IMPRENDITORIALI

(6 CFU)

PRESENTAZIONE

Gestire un’azienda vuol dire avere una visione chiara del futuro, obiettivi da implementare in un lasso temporale ben determinato ed un controllo della situazione sempre più solido, giorno dopo giorno. Tutto ciò si riassume in un concetto molto diffuso tra imprenditori, manager e professionisti: fare strategia. Ma come si crea una strategia vincente?

E come ci si assicura che possa essere ben eseguita da tutti i membri dell’azienda?

Per rispondere a questi quesiti, il corso di strategie imprenditoriali dapprima illustrerà gli elementi-chiave per progettare un corretto sviluppo competitivo, per poi trasferire ai partecipanti strumenti operativi in grado di essere immediatamente applicati all’interno di ogni realtà aziendale.

CORPO DOCENTE

Titolare del corso: Dott.ssa Alessandra Bianchi
Lezioni: Dott.ssa Mariachiara Zuffetti, Dott. Andrea Invernici

(I) formazione online, attraverso 18 micro-lezioni registrate da 10 minuti l’una e 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring / Q&A

(II) studio individuale tramite il supporto dei video (rif. docenza asincrona) e materiale didattico fornito a ciascun partecipante dal
corpo docente via piattaforma on-line

(III) esercizi di rafforzamento, tesi all’apprendimento pratico della materia

(IV) test finale per attestare l’esito positivo o negativo dell’esame.

DURATA E ATTIVITA'

PRINCIPALI ARGOMENTI TRATTATI

  • Che cos’è la strategia aziendale? E come si imposta?
  • Quali sono gli elementi chiave di una strategia di successo?
  • Dalla teoria alla pratica: analisi di casi di successo nelle imprese italiane. Come lohanno fatto?
  • Strumentazione operativa, parte 1: dalla SWOT Analysis alla progettazione delleanalisi di contesto
  • Strumentazione operativa, parte 2: dall’analisi competitiva al business plan
  • Strumentazione operativa, parte 3: dalla definizione e progettazione della strategiaalla sua esecuzione