Per impostare in modo scientifico la crescita aziendale è necessario conoscere gli elementi di base del c.d. project management. In tal modo, oltre ad assicurare il corretto decorso dell’operatività, si sosterrà in modo più costruttivo la produttività aziendale – vero volano di valore economico.
Ma come si imposta un progetto?
E come si monitorano le sue performance?
Per rispondere a tale interrogativo il corso di gestione manageriale dei progetti si pone l’obiettivo di veicolare competenze-chiave tese ad innalzare le performance di impresa, garantendo un approccio tanto rigoroso quanto efficace in relazione alle dinamiche aziendali tipiche delle imprese italiane.
(I) formazione online, attraverso 18 micro-lezioni registrate da 10 minuti l’una e 3 ore di docenza in live streaming con attività di tutoring / Q&A
(II) studio individuale tramite il supporto dei video (rif. docenza asincrona) e materiale didattico fornito a ciascun partecipante dal
corpo docente via piattaforma on-line
(III) esercizi di rafforzamento, tesi all’apprendimento pratico della materia
(IV) test finale per attestare l’esito positivo o negativo dell’esame.
